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依据《中国石化HSE管理体系手册》,企业应将劳务派遣人员纳入培训范围，对承包商人员进行入厂（场）前安全教育和验证式考核，对到访和临时外来人员进行HSE告知或入厂（场）教育。
依据《中国石化HSE管理体系手册》,各级人力资源部门应根据人员的教育、培训和经历选聘合适的人员，确保其满足相应岗位的HSE履职能力要求。
依据《中国石化HSE管理体系手册》,企业应实施科技兴安策略，支持和鼓励HSE技术研究，推广先进技术和装备，运用信息化手段提高管理效率。
依据《中国石化HSE管理体系手册》,企业应提供HSE管理体系运行、改进所需的人员、资金、技术、装备、信息等资源，并定期评估资源投入效果。
依据《中国石化HSE管理体系手册》,企业应分级制定HSE目标实施方案，组织落实并定期评估考核。
依据《中国石化HSE管理体系手册》,企业应根据下达的HSE目标、风险管控要求和生产经营管理实际，制定并分解HSE目标指标，逐级签订HSE责任书。
某企业在迎接地方政府检查过程中，被开具生产安全事故隐患10项，其中“使用淘汰落后设备”等重大隐患4项，主要负责人按要求组织开展隐患整改。依据《中国石化HSE管理体系手册》,企业应持续开展隐患排查，制定隐患治理方案，重大隐患应落实“五定”要求，并挂牌督办。
依据《中国石化HSE管理体系手册》,企业应构建监测预警系统，实现动态监测和跟踪，及时研判事故风险，发布预警信息。
依据《中国石化HSE管理体系手册》,企业应结合风险物质量、管控措施及环境受体敏感程度，识别并评估发生突发环境事件的风险；应对重大环境风险源编制“一源一案”，开展专项培训和应急演练。
依据《中国石化HSE管理体系手册》,企业应对生产过程的工艺异常、操作失误、设备（设施）故障、自然灾害等可能引起的突发泄漏、火灾、爆炸、中毒和窒息等风险进行识别与评估。
