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依据《中国石化HSE管理体系手册》,承包商应将分包商纳入管理体系管理范围，对分包商的QHSE管理体系运行情况进行审核。组织对分包商关键人员进行培训、考核和到岗管理。分包方案应报业主批准，分包结果、分包合同须报业主备案。
依据《中国石化HSE管理体系手册》,承包商项目经理、施工员、技术员、安全员等关键人员，应通过培训考核合格后上岗，未经企业批准不得更换。
依据《中国石化HSE管理体系手册》,企业应对供应商实施履约动态考评，对履约存在问题的供应商进行警示与处理，并将考评结果作为选商重要依据。
依据《中国石化HSE管理体系手册》,企业应与供应商充分沟通，将设备设施开箱资料中的相关要求转化为操作规程等作业文件。
依据《中国石化HSE管理体系手册》,企业应建立健全物资入库（场）验收标准，对采购物资实施质量检验或验收，合格后方可入库（场）。
依据《中国石化HSE管理体系手册》,企业应严格原辅材料采购质量管理，关注对生产过程、产品质量、安全环保产生影响的因素和指标。
依据《中国石化HSE管理体系手册》,企业应依据本质安全、绿色采购要求，对物资供应商进行资格审查，在需求提报、采购方案、招标文件、采购合同中明确产品及其重要外协件的质量技术要求、质量控制措施、质量验收检验标准和质量违约责任，做到全生命周期最优。
依据《中国石化HSE管理体系手册》,企业和承运商应了解危险化学品运输沿途的应急救援资源。运输过程中发生泄漏等突发事件时，企业应向承运商提供应急救援相关支持。
某天然气站场建有一套天然气处理装置，产品包括液化石油气、石脑油、苯等产品。依据《中国石化HSE管理体系手册》,可以使用软管充装液化烃。
依据《中国石化HSE管理体系手册》,企业应明确危险化学品装卸管理要求，管理和操作人员应具备相应资质；不得超量装车（船）；落实装卸过程中防水体污染措施。
