答案：案例分析 1、班组安全工作落实思想意识懈怠，岗位未执行标准作业。岗位之间互控作业信任化，不监管、不互控致使此类事件发生。 2、值班站长在岗期间未按照标准要求组织运检作业，运营前检查后未及时恢复设施设备，行车值班员岗位作业期间，未与值班站长互控，岗位作业监督不到位未及时发现设备异常。 工作要求 1、各岗位在岗期间严格执行岗位标准化作业、双人确认制度，严禁流于形式作业。 2、各站做好岗位作业监管，针对此次事件自查自反思本站岗位风险，站台接发列车作业、施工组织、端门把控等行车安全作业有无落实到位、教育到位。
答案：案例分析 1、班组安全工作落实思想意识懈怠，岗位未执行标准作业。岗位之间互控作业信任化，不监管、不互控致使此类事件发生。 2、值班站长在岗期间未按照标准要求组织运检作业，运营前检查后未及时恢复设施设备，行车值班员岗位作业期间，未与值班站长互控，岗位作业监督不到位未及时发现设备异常。 工作要求 1、各岗位在岗期间严格执行岗位标准化作业、双人确认制度，严禁流于形式作业。 2、各站做好岗位作业监管，针对此次事件自查自反思本站岗位风险，站台接发列车作业、施工组织、端门把控等行车安全作业有无落实到位、教育到位。
A. 5日
B. 5个工作日
C. 3日
D. 3个工作日
A. 1年
B. 1年及以上
C. 2年
D. 2年及以上
A. 司机应沉着冷静、随机应变，兼顾自身安全和车上乘客的安全
B. 司机以可能的方式（长按800M手持台/400M对讲机送出对话），利用恰当机会向OCC发出列车被劫持的报警信息，并报特殊司机代号“000”
C. OCC接到司机代号“000”汇报后，及时汇报上级或报警，联控时不可引起歹徒注意
D. 列车停稳后，应先疏散车上乘客，防止群死群伤
A. 通报批评
B. 经济考核
C. 组织处理
D. 纪律处分
A. 施工需要
B. 空气湿气过重
C. 附近焚烧麦秆
D. 以上均是
解析：值班站长
A. 车票的注销及销毁出错，涉及金额在500元以上1000元及以 下
B. 员工因不执行相关票务管理制度在社会上造成较坏影响或新闻曝光，损坏企业形象的
C. 变造账目、报表或其他虚假行为填平帐目，未造成票务收益损坏或流失的行为
D. 未按规定审核、发放、回收公务票等特殊车票，造成错误发放、 遗漏回收的情况。
A. 当发生突发大客流时，车站要及时了解清楚产生突发客流的原因、规模、可能持续的时间
B. 值班站长按照信息报告流程的要求进行汇报，视情况申请人力支援
C. 车站利用广播系统认真做好宣传，及时组织人员维持秩序
D. 当接到车站报告，发生突发性大客流时，OCC应做好备用车上线的准备工作
A. 不执行劳动安全卫生法律法规或不执行上级部门的指示、决定的
B. 部门的安全生产规章制度、操作规程不健全的
C. 安全工作无专人负责，规章制度不落实，管理混乱的
D. 对有关部门或个人所提出的清除不安全因素或加强安全防范 的合理意见、建议不采纳的
