答案：B
解析：解析：这道题目说法错误。变动绩效考核是固定绩效考核的一部分，而不是其补充。固定绩效考核是根据设定的指标和标准进行考核，一般是长期稳定的；而变动绩效考核是根据当月或当季的运行状态进行考核，反映的是短期内的表现。因此，固定绩效考核和变动绩效考核是相辅相成的关系，而不是一种是另一种的补充。
举个例子来帮助理解：固定绩效考核就好比是一场长跑比赛，参赛者需要按照既定的路线和规则来完成比赛；而变动绩效考核就好比是一场百米短跑比赛，参赛者需要在短时间内展现出自己的速度和爆发力。两种考核方式各有侧重，共同帮助评估个体或团队的绩效表现。
答案：B
解析：解析：这道题目说法错误。变动绩效考核是固定绩效考核的一部分，而不是其补充。固定绩效考核是根据设定的指标和标准进行考核，一般是长期稳定的；而变动绩效考核是根据当月或当季的运行状态进行考核，反映的是短期内的表现。因此，固定绩效考核和变动绩效考核是相辅相成的关系，而不是一种是另一种的补充。
举个例子来帮助理解：固定绩效考核就好比是一场长跑比赛，参赛者需要按照既定的路线和规则来完成比赛；而变动绩效考核就好比是一场百米短跑比赛，参赛者需要在短时间内展现出自己的速度和爆发力。两种考核方式各有侧重，共同帮助评估个体或团队的绩效表现。
解析：解析：这道题目是关于高铁快运专列与客运系统分离的影响的判断题。答案是A，即正确。
详细解析：
高铁快运专列与客运系统分离，可以充分利用高速铁路天窗后的不适合开展旅客运输的时间及旅客列车空闲段时间开展高速铁路动车组货物运输，从而充分利用高速铁路剩余运能。这种分离的做法可以提高高铁的运输效率，减少资源浪费，提高运输效益。
举个生动的例子来帮助理解：就好比一列高铁列车，如果只是用来运送旅客，那么在一天中的某些时间段可能会有较少的旅客需求，这时候如果能够利用这段时间来运送货物，就能够充分利用高铁的运输能力，提高效益。这就好比是在一列高铁列车上，旅客和货物各司其职，互不干扰，实现了资源的最大化利用。
A. 发起人
B. 项目经理
C. 项目总监
D. 项目负责人
解析：解析：正确答案是A。项目批准人员通常是项目的发起人，他们负责批准项目启动，并提供项目所需的资源和支持。项目经理负责项目的执行，项目总监负责监督多个项目的进展，项目负责人则负责特定项目的管理。因此，属于项目批准人员的是项目的发起人。
生活中，我们可以将项目批准人员比喻为公司的老板。就像公司的老板决定启动一个新项目并提供支持和资源，项目的发起人也是决定启动项目并提供支持和资源的人。所以，项目批准人员的作用就像公司的老板一样，是项目成功的关键之一。
A. 重要合作
B. 关键业务
C. 价值主张
D. 客户细分
解析：解析：永续盘点法是指在一定时间段内持续不断地对库存进行盘点，以确保库存数量的准确性，而不是针对商品进出动态频率高的、易损耗的或昂贵商品的一种盘点方法。因此，说法错误。
生动例子：想象一下你是一家超市的店员，每天都需要对商品进行盘点。永续盘点法就好比是你每天都在不断地检查商品的库存量，以确保不会出现库存错误。这样可以及时发现问题，保证商品的准确性和及时性。而不是只对进出频率高、易损耗或昂贵的商品进行盘点。
A. 正方形
B. 菱形
C. 圆
D. 动态链接线
A. 协议
B. 项目工作说明书
C. 商业论证
D. 事业环境因素
