答案：B
答案：B
A. 相对评价法
B. 绝对评价法
C. 描述法
D. 其他方法
解析：这道题考察的是绩效分析与评价方法中的等级评估法和平衡计分卡。在这两种方法中，平衡计分卡属于绝对评价法，因为它通过设定具体的指标和目标来评价员工的表现，而不是通过与其他员工相比较来评价。相对评价法则是将员工之间进行比较，根据相对表现来评价。描述法是一种通过描述员工表现的具体情况来评价的方法。
举个生动有趣的例子来帮助理解：想象你是一名运动员，参加了一场比赛。在比赛结束后，裁判会根据你在比赛中的表现来评价你的成绩。如果裁判是根据你在比赛中达到的具体目标和指标来评价你的表现，那么这就类似于平衡计分卡的绝对评价法。而如果裁判是将你和其他运动员进行比较，根据相对表现来评价你的表现，那么这就类似于相对评价法。
解析：解析：这道题目说法错误。外推法是一种通过对已知数据进行数学分析和模型建立，从而预测未来事件的方法。外推法并不是简单地利用历史数据来推断未来事件的发生概率和后果，而是通过建立合适的模型和假设，利用数学方法进行预测。因此，外推法并不是物流项目风险定性评估的方法之一。
举个例子来帮助理解：假设你想要预测未来一周的天气情况，你可以通过收集过去一段时间的天气数据，然后利用外推法来建立一个天气预测模型。这个模型可以考虑到各种因素如气压、湿度、风向等，从而预测未来一周的天气情况。外推法的关键在于建立合适的模型，而不仅仅是简单地利用历史数据来推断未来事件。
A. 是对雇员的法律约束
B. 在任何情况下都不可变更
C. 可能受到雇主的歧视
D. 是权利和义务统一的体现
A. 按单拣选
B. 批量拣选
C. 混合拣选
D. 随机拣选
A. 直接材料标准成本
B. 直接人工标准成本
C. 作业工时标准成本
D. 物流间接费用标准成本
A. 企业环境
B. 价值观
C. 英雄人物
D. 文化仪式
E. 文化网络
A. 南车.北车重组为中车
B. 某企业因人员负担而进行裁员，部门精简
C. 甲乙部门因业务重合进行重组
D. 某汽车企业通过调整轮胎总成与动力总成工序，效率大幅提升
A. 问询法
B. 核查表法
C. 敏感性分析法
D. 事故树分析法
