南方电网公司的南网精神是（ ）。

《南方电网公司“十四五”供应链规划》中强调，要以全面构建以（ ）为目标，规范集约、安全可靠、绿色共享，具有南网特色的现代数字供应链体系为建设目标。

“十四五”期间，公司在持续发展过程中主要存在以下几个方面的问题：（ ）。

“十四五”发展期间，供应链集团（ ），不断增强供应链核心竞争能力。

公司的发展定位围绕（ ）的关键属性，通过统一标准、整合资源、规范管理、提质增效，实现效益、效率和风险控制综合最优，服务南方电网公司建设世界一流企业战略目标。

在业务布局上，公司重点在供应链平台运营、采购服务、合约品控服务、仓储物流服务、生态圈增值服务五大业务领域布局。

全面推进治理现代化，将党的领导融入公司治理各环节进一步（ ）。

综合考虑，从现在开始到今后一个时期，公司的工作主题是：（ ）。

选择单一供应商还是多源供应，一方面是由物料的属性所决定，另一方面也是供应链管理的一个重要战略。目前国内大部分企业还是倾向于引入供应商的竞争机制以提高采购方的地位。

项目实施与控制工作，一是调配资源，以完成项目的各项活动，实现项目目标，达成项目成果；二是实施控制，以动态调控执行过程实施，采取措施保证项目时间、质量、费用目标的实现。

采购风险测评目标包括经营性目标和合规性目标。经营性目标是指保障采购职能核心的三大目标成本、质量和交付的实现与达成。合规性目标是指推动采购管理规范的建立，完善业务流程，提高采购管理的稳定性与安全性。