3.应急预案编制程序包括哪6个步骤?并对每个步骤进行简要描述。

13.天然气销售公司安全生产重大事故隐患专项排查整治2023行动要求,所属单位主要负责人( )本单位重大隐患排查整治工作,督促并协调解决重大隐患治理。

12.天然气销售公司安全生产重大事故隐患专项排查整治2023行动要求,排查安全生产责任落实不到位重大隐患,将责任悬空、推诿、层层衰减等问题导致的管理流程不畅、运行机制不顺、( )、隐患整治不及时、安全投入不足等纳入重大隐患管理。

11.昆仑能源有限公司“3.16”事故大反思及城镇燃气安全专项整治工作要求,全面排查燃气设备设施隐患,落实“一台一案”,特别要对( )年以上的设备要开展安全风险评估,不合格、风险不受控的要及时更新改造,坚决杜绝带病运行。

10.天然气销售公司安全管理强化年及危险化学品专项工作要求,持续深化QHSE管理体系建设,坚持一体化、差异化、精准化要求,各二级单位按要求完成( )次内部审核(可与专项诊断结合)工作,严明审核纪律,提高审核质量。

9.天然气销售公司安全管理强化年及危险化学品专项工作要求,各单位要根据国务院《城市燃气管道等老化更新改造实施方案(2022—2025年)》,对实际投产运行时间超过( )年的老旧管道进行全面排查评估,确定安全风险等级,制定“一段一策”方案,实施分段整治。

8.天然气销售公司安全管理强化年及危险化学品专项工作要求,要结合更新的压力管道定期监督检验规则、半定量风险评价工具等,强化管道检验检测,保障公司压力管道年度检验覆盖率(检验检测在有效期内)提升至( )%以上。

7.天然气销售公司2023年上半年体系审核通报会要求,大型油气储存基地持续完善“四个系统”应用,中小型油气储存基地健全完善( )“三个系统”。

6.天然气销售公司2023年上半年体系审核通报会要求,年底前全面完成350公里老旧管道更新改造和密闭空间风险隐患排查治理,评定为( )级风险的密闭空间全部完成可燃气体监测预警装置的安装投运。

5.天然气销售公司2023年上半年体系审核通报会要求,按( )四大业务类型调整体系结构,推动体系文件形式与实际管理习惯“镜像化”贴合,强化体系运行的专业性、科学性和高效性。

4.天然气销售公司2023年上半年体系审核通报会要求,全面开展检维修承包商转包和违法分包清理整顿,落实承包商“黑名单”制度,严格执行末位淘汰和黄牌警告( )的要求。