依据《建筑施工安全检查标准》，施工组织设计、安全专项施工方案，应由有关部门审核，（）、监理单位项目总监批准。

根据《事故（事件）应急管理办法》，项目生产经理负责组织应急资源并参与救援。

根据《事故（事件）应急管理办法》，项目总工负责制定现场救援方案。

根据《事故（事件）应急管理办法》，项目经理负责组织事故(事件)应急预案编制、评审、演练、修订。

依据《安全检查和生产安全事故隐患排查治理办法》，项目安全工程师需要参与编制隐患治理方案。

依据《安全检查和生产安全事故隐患排查治理办法》，负责隐患整改工作，明确整改责任人并组织整改不是项目副经理的管理职责。

依据《安全检查和生产安全事故隐患排查治理办法》，参加安全检查和事故隐患排查治理活动，对发现的隐患制定整改措施是项目总工的管理职责。

依据《安全检查和生产安全事故隐患排查治理办法》，工程管理部的管理职责只有督促分包单位做好本单位隐患排查治理工作。

根据《安全生产风险分级管控办法》风险大小程度，按照从高到低的原则划分为一级风险、二级风险、三级风险。

根据《安全生产风险分级管控办法》，危险源辨识分为项目全过程危险源辨识和项目月度危险源辨识。

根据《安全生产风险分级管控办法》，存在5项及以上风险指标的，评定为公司控风险项目。