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37.物资管理战略目标及规划坚持理论与实践相结合,以提高( )为中心,服务电网发展和公司发展,兼顾前瞻性和可操作性,运用系统科学观点开展工作。
36.采购组织形式是根据采购需求特点,在确定采购方式的前提下,为利于采购结果执行而采取的组织方式,主要包括批次采购、( )、框架协议、供应商入围采购、专项采购、紧急采购等。
35.各单位要充分发挥内部审计、专项检查等( )机制的作用,定期对省管产业单位存货管理情况进行监督检查,对监督检查过程中发现的问题和薄弱环节,应及时采取措施、整改完善,确保存货管理制度执行到位。
34.物资采购部门建立库存物资平衡利库工作机制,严把采购关口,做好库存物资现状和( )的匹配,优先使用利库物资。
33.进行供应商资质能力核实时,文件核实侧重( )一致性。
32.专项复查是根据重点设备供应商质量体系运行评价、采购业务需求,或者配合投诉调查等,对特定供应商进行( )的工作。
31.抽检依据。国家相关法律法规及上级单位( )有关( ,以及( )
30.监造工作中发现的问题类别主要有:( )。
29.原则上招标文件规定的开标现场应为公司内部会议场所。采购活动推行电子化开标方式,开标现场设置( )、必要时可聘请( )公证人员。开标后价格信息公示( )小时。
28.对于公开的竞争性谈判( )、询价采购项目,采购文件发布时间应不少于( ),自采购文件发布之日起至应答文件首次提交截止之日止,应不少于( )。对于邀请的竞争性谈判( )、询价采购项目,以及单一来源采购项目,采购文件发布时间应不少于( ),自采购文件发布之日起至应答文件首次提交截止之日止,应不少于( )。
