7.( )加强对依法必须招标项目合同订立、履行及变更的行政监督,强化信用管理,防止”阴阳合同”“高中低结”等违法违规行为发生,及时依法查处违法违规行为。

1、资格预审分为合格制和有限数量制

1、采购项目所需物资及服务,须通过ERP系统申报需求计划,进行全流程管控。需求计划经平衡利库后形成采购计划。采购计划经总部和各单位物资管理部门组织专业管理部门集中审查后实施采购。

1、公司总部和各单位委托招标采购代理机构组织实施的采购活动,各采购人应当分别与被委托的招标采购代理机构签订书面委托服务合同,合同约定的收费标准、付费人等内容应当符合国家有关规定。

1、对于扩建工程中需要进行功能配套的采购项目,可以结合工程性质、投资规模、技术条件以及当期市场价格等因素,在采购相同配置(同配)的基础上,根据近期中标价格,按照”技术参数同配、价格双方确定”原则,履行单一来源采购程序。

1、公司系统内作为项目中标(成交)人的单位在对中标(成交)范围内的工程、货物或服务需进行分包或二次采购的,需报业主单位备案。

1、单一来源采购是指采购人就某一采购标的与单一供应商进行谈判,确定成交价格以及其他技术、商务条件的一种采购方式。

1、询价采购适用于技术参数明确、完整,规格标准基本统一、通用,市场竞争不够充分的采购项目。

1、询价采购是指采购人就采购标的向3个(含本数)以上供应商发出询价函件让其报价,采购人对报价进行比较,确定成交供应商、成交价格一种采购方式。

1、竞争性谈判是指采购人组建的谈判小组与响应采购的供应商依次分别进行多轮谈判并对其提交的响应文件进行评审,根据评审结果确定成交供应商的一种采购方式。

1、所有经两次公开招标的项目,递交投标文件的投标人均不足3个,或经评审否决部分投标后,导致有效投标不足3个且明显缺乏竞争而否决全部投标的项目可以采用竞争性谈判、询价以及单一来源采购等方式采用