相关题目
1、采购人可委托招标采购代理机构根据采购项目的特点和需求及相关专业技术管理部门编制技术规范书。
1、对两级采购目录未列明的采购需求,项目管理部门或项目单位自行决定采购方式。
1、项目管理部门或项目单位对工程和服务采购项目,应提出采购规则事项的建议,对技术条件特别复杂的项目应单独编制采购方案。
1、“遵守回避制度,禁止明知本人亲属或者其他利害关系人直接或间接参与本项目的投标,不主动回避的行为”
1、终止招标采购的,招标采购管理部门应当及时组织发布公告,或者以澄清方式通知被邀请的或者已经获取招标采购文件的潜在投标人。已经发售招标采购文件或者已经收取投标保证金的,应当及时退还所收取的招标采购文件费用,以及所收取的投标保证金。
1、中标候选人公示期间收到异议的,在做出处理前,应暂停相关采购活动。
1、评标(评审)完成后,公司总部或各单位招标采购管理部门应提请召开招标采购工作领导小组会议,审议、批准招标采购结果并定标。对于实施授权采购的项目,由被授权单位对成交结果进行审定,并报授权单位招标采购管理部门备案。
1、单一来源采购应当按照价格合理且不超过估算价的原则推荐成交供应商以及成交价格。
1、招标项目的评标委员会应当按照法律法规和招标文件公布的评标标准进行综合评审,依法推荐排序第一的为中标候选人。
1、对于二级采购目录中通用性强、标准化程度高的物资,总部可直接开展资格预审,或统筹组织各单位联合开展资格预审,委托牵头单位具体实施,资格预审结果应用于各单位。
