45.( )根据《浙江省电力实业总公司供应商不良行为处理管理细则(试行)》,供应商处理期满,相关部门或单位开展整改验收。验收通过的,解除对供应商的处理;验收未通过的,延长对供应商的处理期(最长不超过1年)。

1、公司各类采购活动原则上按照采购批次安排规定的时间节点实施,确保采购安排刚性执行。

1、国网物资部统一发布采购标准、审查要点等涉及计划编制的工作要求。各单位物资管理部门根据业务实际,细化制定本单位计划编制相关工作要求。

1、采购失败、需要重新采购的采购计划退后需求单位后,需求单位重新申报时,应充分考虑重新采购所需时间周期对进度的影响,对相关内容进行适当调整。

1、电网基建项目服务采购,设计、施工、监理服务需取得可研批复方可申报实际需求计划

1、实际需求计划由各级物资部门通过企业资源管理系统进行申报。

1、协议库存需求预测计划申报工作由省公司各专业管理部门牵头,统一汇总审核后向总部物资部提交。

1、省公司物资部组织发展部门、财务部门以及相关项目管理部门对年度需求计划预测进行审查,省物资公司依据审查意见进行完善,并向国网物资部提交本单位年度计划需求预测;

1、省物资公司开展年度需求计划预测的汇总及初审工作,形成省公司年度需求计划预测及统计报告,提交省公司物资部;

1、需求计划预测包括年度需求计划预测,以及由年度需求计划预测产生的批次、协议库存、框架协议等专项需求计划预测

1、框架协议采购适用于需求频度高、响应时间短、技术标准统一、年度需求数量较大的物资。