对销售企业的考核，坚持（）的经营理念，注重计划完成，强化利润考核，考虑贡献影响，在经营指标考核中设置差价收入或价差指标，引导企业分线条、分环节在日常经营工作中把握好量效平衡。

某纯汽油加能站日均40吨，92号日均30吨，95号吨9.7吨，98日均0.3吨，均为单品种双枪加油机；可以通过将双枪机改为六枪机提升油站销量。

加能站制定营销实施计划的重要前提是明确销售目标和任务内容，明确时间安排，明确各阶段的责任人员，根据具体情况，制定出工作计划。

加能站6月销量180吨，上月仅销售155吨，则日均同比增量1吨。

优化业务流程减少重复劳动、低效劳动和无效劳动是优化配置方法之一

优化岗位设置可以提高员工的业务技能

配置高峰加强班，有利于提升高峰期间的现场通过率。

加能站公布的工资表中的业务薪酬必须与员工的实际联量薪酬保持一致。

加能站采取包机分配制度，不需按照定期轮换加油机位的方法确保联量挂钩合理。

根据作业低谷期确定基础排班，根据高峰期确定机动排班。

根据作业低谷期确定机动排班，根据高峰期确定基础排班。