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县区公司管理团队巡站是指县区分公司领导班子，带领其他管理人员，根据公司管理制度规定等工作部署或上级要求，对辖区内加能站经营和管理进行日常检查、指导、服务、综合考评等评估活动。

罩棚标识、品牌柱、油品灯箱、进出口灯箱、加油机外包等应符合当地公司的规定执行。

在风险可控基础上，我方可在“他有他营”站设置售卡充值网点，由我方派出人员直接操作充值、缴款等业务。

县区公司每月都要对“他有他营”站进行加油机防作弊检查，确认防作弊功能启动，铅封账实相符。

县区公司每季度对辖区每座“他有他营”站的所有油品进行抽样送检，并跟踪化验结果。如遇政府部门抽检，须在我方人员在场的情况下进行。

我方派驻的“他有他营”站经理不用每一笔提货单核对，按月汇总进油提货单数量即可。

他有他营站的站经理由中国石化方委派和委托方竞聘上岗两种方式，具体负责加能站的现场管理。

他有他营加能站员工着装、仪容仪表、形体动作要符合（中国石化加能站管理规范）的仪容仪表标椎。

实现“他有他营”加能站“统一形象标识、统一油品进货、统一零售价格、统一营销组织、统一管理标准”的五统一管理。

日均销量超过20吨的“他有他营”站，站经理参与油品接卸率不低于70%。未参与的接卸作业，站经理通过视频回放检查。