为落实全国统一的零售营销方案，各市公司应重点基于以会员营销为主的（）制定营销活动方案。

自助加油推广依据是《汽车加油加气加氢站技术标准》（GB50156-2021）第6.6 自助加能站（区）、《加能站作业安全规范》（AQ3010-2022）。

实施自助加油是打造世界领先洁净能源化工公司的必由之路，对减轻员工劳动强度、推进销售企业可持续发展具有重要意义。

销售企业2023年自助加油推广目标是力争到2023年3季度，省市公司自助加能站比例达到10%以上，每家地市公司至少培育1个自助加油样板县区公司。

2023年零售专业竞赛比武活动中治破治旧包括厕所改造，逐步改造一批旱厕向水冲厕所过渡。

2023年零售专业竞赛比武活动要实现“远程视频、客户评价、学习平台和竞赛比武四维立体的评价体系初步建立”。

“百城万站·卓越服务”劳动竞赛，每年底评选“卓越之星”100名、“卓越加能站”100座、“卓越地市公司”10个，由竞赛领导小组协调组发文通报表彰。按照员工10000元/人、加能站30000元/站、地市公司300000元/个的标准进行奖励。

“百城万站·卓越服务”劳动竞赛，每季度评选“服务之星”500名、“明星加能站”200座，由竞赛领导小组协调组发文通报表彰。按照员工2000元/人，加能站8000元/站的标准进行奖励。

“百城万站·卓越服务”劳动竞赛，对加油（气）站的评比范围是所有加油（气）站。

加油站运营分析平台中未上线“易捷加油” 站点，由地市公司收集加油站相关基础信息，省公司在高德、百度地图进行“反馈”。

加油站运营分析平台中的进站率是指油站进站车辆数除以油站站前道路车辆数。