防洪人员要做到“三个清楚”即（ ）。

发现存在重复的物资目录时，可选择其中一个继续使用

物资目录是物资管理的重要基础数据，用于记录物资的名称、类别和特征等信息

仓储设施不符合强制性要求，未合理划分物资收发存区域，物资存放、保管、保养不当，或账实不符是物资管理较大问题

未按规定进行验收或验收不合格就投入使用的物资出现质量问题时，由验收人员承担质量责任

供应商评价管理包括日常不良行为管理和年度信用评价

应急物资信息储备是指按采购权限收集掌握部分应急物资供应商联系方式及其物资库存情况，当应急情况发生且既有物资库存储备不足时，迅速组织应急采购。

应急采购应程序简洁、效率优先，原则上使用有合同关系的供应商组织发货；有合同关系的供应商无法满足应急需求时，可采用更灵活有效的方式组织采购，必要时可就地就近先行进料

应急物资管理实施“谁计划、谁负责，谁采购、谁负责，谁供应、谁负责，谁储存、谁负责”的责任追究制度。

应急物资供应过程中的信息，不需向物资部汇报应急物资到位、应急物资采购执行等应急响应落实情况和应急处置建议。

应急处置结束后，对已消耗的应急物资，应及时补充并达到规定储备量。