禁止在车列、车辆运行中，进入线路（）。

遇一批调车作业计划未执行完毕更换机车，应重新编制下达作业计划，在作业开始前，调车领导人须重新向调车指挥人布置连同注意事项一并传达，调车指挥人须亲自向司机传达，所有作业人员明确作业内容和注意事项后，方准开始作业。

调车作业计划一批未完时调车组不得交班，必须交班时，应重新编制传达计划。

一批调车作业计划前三钩可由车站调度员（站调助理）口头向车站值班员、调车长传达。

调车长必须亲自向调车机司机传达调车作业计划及注意事项。

调车作业计划由调车长亲自向连结员、制动员、驼峰作业员（值班员）、峰尾作业员传达。

接班后的第一批调车作业计划由车站调度员（站调助理）亲自向调车长交接传达，后续调车作业计划可由调车长指派连结员或制动员在车站调度室、驼峰信号楼、峰尾信号楼、机车STP计划接收终端接取。

信号灯（旗）、调车灯显手持台、调车灯显手持台电池、充电器及便携式机控器由调车长统一保管交接。

包线检查的内容有车辆停留状态，防溜情况，装载超限、危险、特种货物车辆停留和防护，堵门、压标、压减速器、压停车器等情况。

二调调车组负责调车线7—11道，调车长7道，连结员8道，1号制动员9道，2号制动员10、11道的。调车组人员变动，由调车长临时分工。

一调调车组负责调车线1—6道，调车长调车线１道，连结员2道，1号制动员3道，2号制动员4道，3号制动员5、6道的包线检查。