成功班组长可分为“苦干型”、（ ）等。

业绩管理的流程是目标设定、员工认同、监控、考核、兑现奖惩、考核结果提交。

生产费用按其与生产工艺的关系划分，可分为直接生产费用和间接生产费用。

绩效考核指标中的动态指标包括（ ）。

日勤制职工年休假按工作日计算，如休假期间遇有法定休假日、休息日的（ ）休假。

预算规划的战略层主要负责的工作是（ ）。

消耗性用油的消耗量，与时间有关，时间越长，消耗越多。

原材料、燃料、动力分析属于班组经济活动分析的一项内容，但专题分析不属于班组经济活动分析的形式。

企业一定时期内的销售收入是一个限定的常数，而成本在很大程度上是一个企业可控制的变量。

实地调查分析法属于班组经济活动分析的方法。

基本生产车间编制成本计划时，应编制的计划有（ ）。