关于班组长对待企业使命的策略，最恰当的是（ ）。

班组经济核算能为会计核算提供一手资料，控制班组生产成本。

直接人工成本预算=预计生产计划量×单位产品直接人工工时×小时工资率。

企业内部责任成本考核指标有（ ）。

人力成本主要包括人力管理成本和人力薪资成本。

班组是劳保用品的主要使用单位，班组长应在不影响员工生命安全的前提下，制定控制劳保用品消耗的方法，有利于实现班组整体的成本管理，提高产品总成本，提高市场竞争力。

班组经济活动分析中的成本分析包括对全部产品总成本、单位成品成本、可比产品成本升降情况的分析，以及对各成本项目支出情况的分析。

绩效管理具有循环性，包括绩效计划、绩效实施、绩效评估、绩效应用。当一个绩效管理的循环完成之后，此次绩效管理的结果所反映的问题将成为新一轮绩效管理循环的开始。

下列做法中能够促进绩效管理有效实施的是（ ）。

组织是管理活动及其绩效的载体，管理是组织借以创造绩效的手段，绩效是组织实施管理的目的。

班组应该利用（ ）等形式经常开展班组经济核算的宣传教育，强化效益意识，使全体员工绷紧经济效益这根弦，激发全体员工参加班组经济核算的积极性。