润滑作业标准中，规定了给油脂作业的基本事项，包括“润滑五确定”，即确定该加油脂的点、确定润滑油脂的品种、确定加油脂的程度、确定加油换油的时间、确定实施润滑作业的人。

目标管理兼顾团队目标和个人工作目标，但需要量化管理控制，制定详细的（ ）量化指标有利于激励班组团队按照共同的目标努力。

班组事务公开一项重要的考量指标是（ ），除此之外，还有公开内容、公开形式。

管理者以身作则，下属会自觉跟随，身教重于言传。

下列属于班组长管理过程中容易犯的错误的是（ ）。

处理化学液体时，应用防护面罩保护面部。

班组文化主要包括班组精神、班组形象、班组文化活动三项内容。

班组队伍建设要着力培育员工共同价值理念和团队意识，建立共同的学习愿景，创建创新型班组，培养知识型员工，造就一支爱岗敬业、技术精湛、作风过硬、团结互助的员工队伍。

班组长应明确了解生产车间总体规划，并通过分析了解车间的（ ）是否存在差异性，以及预防措施是什么，这些都是在设定目标前应重点考虑的。

主体辨定是非好坏的思维取向具有稳定性、持久性和主观性的特点。

员工操作岗位要与上岗证相符。