班组进行目标管理的前提是要准确理解企业的目标，在对企业和车间目标充分分析和评估的情况下，为保证大目标的完成设立班组目标。

一般来讲，降低经营成本是企业进展的推动因素。

组织的方针目标应通过层层分解，展开形成部门、车间、班组和全体员工的奋斗目标，这种自上而下逐级展开，可运用（ ）。

积极推行班组民主管理，以深入开展“争先创优”活动为基本平台,提高班组长的现场管理能力。

班组是企业从事生产经营活动或管理工作最基层的组织单元，是激发职工活力的细胞，是提升企业管理水平、构建和谐企业的落脚点。

结构小型化是班组的特点之一。

下面关于战略的认识更准确的是（ ）。

定目标的原则是（ ）。

规章制度在企业组织中的作用是（ ）。

班组每天要坚持召开班前会，检修班组和其他班组在布置生产任务时，要明确安全措施，布置好劳动安全互保。

班组处于企业组织生产经营和管理服务的第一线，担负着保证企业实现生产目标、（ ）的任务。