班前会就是班组长激励员工士气的一个最好的平台，班组长要抓住这个平台，对团队起到激励作用。

班组管理者有责任和义务让班组内全体员工知道其管理功能。

班前会是布置当天工作任务的重要场合，班组长需要根据实际情况合理分配任务，确保每个员工都清楚自己的工作内容和目标。

班组的会议一般时间都很紧张，因而议题不能太多。

班组长的主要作用是（ ）。

班组长每日严格执行班组制度，即（ ）。

企业内部流程应该围绕（ ）来设计。

在班前会中，（ ）能够确保信息的准确传达。

企业竞争力的（ ）保证了企业多元化发展战略的成功。

差异化战略成功的前提是找到不同的顾客群。

规范化管理能够完全避免日常生产活动出现差错，增强企业的核心竞争力。