（ ）会制约企业长期发展。

当作业被物品箱、设备埋没时，可能导致（ ）问题。

非计划工作与临时工作性质相同，均有一定的紧迫性，生产工作中应安排此类作业。

班组长要充分认识领导与管理是不同的概念，主要体现在（ ）。

随着信息技术在企业中的广泛运用，企业结构将有可能变得扁平。

战略分析包括明确企业当前宗旨、目标和战略。

班组计划管理是确保企业高效运作的重要环节，涉及多个方面的策略和方法。

目标的制定是目标管理的次要阶段，也是普通的准备阶段。

现在计划赶不上变化，所以没必要做员工工作目标的设定，因为面对各种变化，计划形同废纸。

清理和压缩班组台账，减轻班组负担，同样是完善班组基础管理。

程序是处理活动的一种必要的方法，班组目标管理需要科学的程序或步骤。