班组（ ）制度主要包括作业标准、现场作业控制办法、管理标准等。

一般来讲，增加收益不是企业发展的推动因素。

3U-Memo法，能够及时地解决（ ）问题。

企业不必向（ ）提供财务信息。

坚持班会制度，每日班前会可以总结上一班次的生产状况，对劳动纪律管理有一定意义。

班组一级的计划，一般来说属于战术性的计划，因此能量化的要尽量量化。

班组目标管理的实施过程中，面对员工反馈应该（ ）。

开展层级会议的原则之一为层层管控，即指标自下而上层层分解，问题从上到下层层落实。

安全生产责任制是一项最基本的安全生产制度，是其他各项安全规章制度得以切实实施的基本保证。

通常说的变化点包括人员变化点、设备变化点、工艺和零部件变更变化点。

班组会议上，班组长可采用头脑风暴法组织班组成员开会。关于头脑风暴法的原则，要求与会者改进他人提出的观念是不正确的。