目标管理制度强调组织成员参与目标制定，通过（ ）实现目标。

对于班组管理来说，计划职能主要包括制订作业计划、加强目标管理、落实岗位责任制。

在管理要点中，提到“感到有负担的作业”“觉得不安的作业”和“带有不满的作业”，这些描述指的是（ ）。

一般来讲，增加收益不是企业发展的推动因素。

3U-Memo法，能够及时地解决（ ）问题。

企业不必向（ ）提供财务信息。

坚持班会制度，每日班前会可以总结上一班次的生产状况，对劳动纪律管理有一定意义。

班组一级的计划，一般来说属于战术性的计划，因此能量化的要尽量量化。

班组目标管理的实施过程中，面对员工反馈应该（ ）。

开展层级会议的原则之一为层层管控，即指标自下而上层层分解，问题从上到下层层落实。

安全生产责任制是一项最基本的安全生产制度，是其他各项安全规章制度得以切实实施的基本保证。