一个完美的班组会结束语至少应该做到（ ）。

如果条件不具备，那么计划的目标可以适当地定得更切合实际一些，不要操之过急，否则欲速则不达。这种情况，常常是以一个新的错误来掩盖一个旧的错误。

班组长的管理职能主要包括计划、（ ）和监督等。

班组民主管理要坚持以（ ）为途径。

对于班组管理来说，计划职能主要包括制订作业计划、加强目标管理、落实岗位责任制。

在管理要点中，提到“感到有负担的作业”“觉得不安的作业”和“带有不满的作业”，这些描述指的是（ ）。

一般来讲，增加收益不是企业发展的推动因素。

3U-Memo法，能够及时地解决（ ）问题。

企业不必向（ ）提供财务信息。

坚持班会制度，每日班前会可以总结上一班次的生产状况，对劳动纪律管理有一定意义。

班组一级的计划，一般来说属于战术性的计划，因此能量化的要尽量量化。