班组管理的特点是关注“关系”。

班组计划调整的主要原因是（ ）。

现代企业对员工的管理主要包括（ ）。

一套行之有效运行班组活动的规则体系是班组长履职的基础与依据。

班务公开是实施班组民主管理的有效形式。

班组制度中规定的例会制度，主要是为了（ ）。

在班组目标管理中，通过（ ）来激发团队成员的积极性和创造力。

（ ）是企业识别系统的核心。

班组基础管理包括信息工作、标准化工作、规章制度制定、定额工作、计量和检测工作、教育培训等。

工作汇报是个人的工作概括和总结，是要求上级给予支持的有效手段。

按照时间划分，可将计划分为（ ）。