生产经营单位的安全生产规章制度所约束的对象是（ ）。

当班组目标无法按时完成时，做法不正确的是（ ）。

“贯彻企业战略意图，完成预定目标的操作能力，是把企业战略、规划转化为效益、成果的关键。”这指的是班组长的（ ）能力。

作为一名管理者，尤其要提高自己抵抗挫折的能力，应该以更加平常的心态来对待工作和生活中的挫折。

明确本部门目标后，还要同时制订支撑目标达成的实施计划，并得以有效实施。

班组长要经常考虑“采取措施”，不检查、无计划、没有实施方案的是空谈的管理。

规范化管理以（ ）为基本原则。

班组目标的制定方法中的循序渐进法是（ ）原则。

在目标管理的实际工作中，可以运用“生产进度报表”“生产日报”等工作报表，按照（ ）等不同的角度对目标指标值进行动态把握和分析，以发现问题所在。

在班组计划管理中，班组长是（ ）。

班组建设的目标可以分解为（ ）。