安全生产管理的“四全”原则有全员、全过程、全方位、全天候。

在班组制度管理中，对于员工的请假制度说法正确的是（ ）。

班组的特点有（ ）。

班前会还是上传下达的重要途径。班组长可以利用班前会向员工传递公司信息，使员工的个人目标和企业的经营目标能够达成一致。

班组计划管理对于提升班组整体绩效的作用体现在（ ）。

安全目标管理中，安全目标的设定是由（ ）完成的。

当班组目标无法按时完成时，做法不正确的是（ ）。

“贯彻企业战略意图，完成预定目标的操作能力，是把企业战略、规划转化为效益、成果的关键。”这指的是班组长的（ ）能力。

作为一名管理者，尤其要提高自己抵抗挫折的能力，应该以更加平常的心态来对待工作和生活中的挫折。

明确本部门目标后，还要同时制订支撑目标达成的实施计划，并得以有效实施。

班组长要经常考虑“采取措施”，不检查、无计划、没有实施方案的是空谈的管理。