班组长应做好岗位安全技术培训、新入厂工人的第三级安全教育和全班成员(不包括临时工)经常性的安全思想教育。

班组管理就是按照上级确定的标准和流程进行展开，不需要遵守PDCA循环。

企业的基础管理是为了实现组织目标和管理职能而提供的（ ）等工作与活动的总称。

班组管理制度落实需要（ ）。

（ ）是对某种事项约定俗成、明文规定的标准。

不制定工作目标，事前计划不周详，事中管理执行不到位，往往会令班组长无功而返。

在班组制度管理中，规定的文档管理和记录要求主要是为了（ ）。

班组计划管理中计划的内容可用“5W2H”来表示。

现场改善方案的制定包括（ ）。

班前会的目的是提供一个集中讨论和沟通的平台，确保工作场所的顺利运行。

在班组管理制度中，对于违反规定的员工，会采取（ ）的措施。