应急救援队伍的职责是：最快速度到达现场，（ ），提出应急处置建议，开展先期应急处置。

制订计划应根据5W1H制定，即：Why、What、When、Where、Who、How。

在实际工作中，班组只需要把公司的目标作为班组目标，在工作计划、 工作任务的安排上不需要班组全员参与。

一般来讲，（ ）是企业发展的推动因素。

目标管理是一个系统化的管理，总目标和分目标、分目标与其他分目标之间需要保持均衡和协调。

目标管理中目标体系的制定是一个动态反复的过程。

交接班制度是指在连续生产岗位，下班员工与接班员工对生产进度、设备运行、温度、压力以及要害部位的状况等情况的交接。

班组计划是班组目标实现的基础。

在塑造班组愿景时，一定要（ ），先形成个人愿景后，再与人的需求层次理论与班组实际情况相结合，并在此基础上将班组成员的职业生涯设计有机整合起来，从而形成班组的团队愿景。

精益管理的实质就是八个大字：（ ）。

目标管理的基本程序中，目标管理的具体做法分为（ ）阶段。