好的目视化有利于标准的执行，目视化的方式方法要求站在基层员工和基层管理者的视角去进行。

班组制度中规定的交接班制度，其主要目的是（ ）。

差异化战略是通过设计一整套行动，生产并提供一种顾客认为很重要且与众不同的产品或服务。

目标管理是一种参与的、民主的、自我控制的管理方法，也是一种把个人需求和组织目标结合起来的管理方法。

计划是整个管理过程的起点，是管理的一项基本职能，管理的其他环节只有在计划确定了之后才能进行，并且伴随着管理计划的改变而改变。

班组计划的具体性体现在班组计划的切实可行性上。

班组建设应遵循的原则有（ ）。

每个班组都不是单独存在的，要实现综合效益，就要和其他班组保持一致和平稳。流程是班组之间联系畅通的保证。

我国安全生产的管理体制是企业负责、国家监察、行业管理、群众监督、劳动者遵章守纪。

管理的五项内容是人、财、物、方法、时间。

任何活动不一定都需要管理。由此看出，好的管理对于目标的实现，没有因果关系。