触电先切断,绝缘来分离。
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标准按照性质可分为技术标准、作业标准和( )。
目标管理的基本原则是( )。
会议开始前的准备和会议结束后的跟踪,这两点是最容易被忽视的。但是,它们却是关系会议成败的关键,也是能否真正解决问题的关键。
班组制度管理中,对于员工的培训和提升说法正确的是( )。
目标明确是成为卓越班组长的一个最重要和最起码的前提。
工作中,任何组织行为都需要予以控制。
计划按类型分为( )计划。
派生计划是班组计划的细化,是完成班组计划的支撑。
管理就是维持与改善。
在企业中,管理从纵向结构上划分为( )等层次。
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