班组安全员的工作仅仅是在班组长的领导下，念一念上级部门的文件， 做一做安全活动记录，清理安全工器具。

班组长在组织管理素质方面应具有（ ）和经济活动分析能力。

为达到班组安全文化建设的目标，要讲究工作方法，即采用班组员工喜闻乐见的形式，有目的、有组织、有计划地开展班组安全文化宣传、教育、培训、实践活动。

员工操作岗位要与上岗证相符。

新型组织管理中，组织成员拥有规划自己职业生涯的权利与机会。

班组文化建设对于促进企业和班组的发展、激发员工的工作潜能、提升班组管理的有效性、提升班组的核心竞争力有着至关重要的作用。

劳务公司提供的临时工分散到车间班组工作，由车间班组负责人领导。

老赵是班组的一名老工人了，技能水平相当高，平时不爱说话，一说话就是牢骚话，对团队的士气有很大的影响。面对这样的老工人，作为班组长，你会采取（ ）的沟通方式。

班组文化是班组管理的灵魂，班组文化建设是班组建设的主要内容。

班组文化的重要组成是执行力和员工敬业精神。

班组长角色定位错误主要有角色错位、角色模糊、角色混乱三种情况。