班组的基础管理工作主要发生在现场，其工作内容主要包括计划—组织—协调—控制—改进“五步”循环。

班组质量管理是指产品加工和服务提供过程的（ ）。

平衡生产线就是令生产线上各工位的作业时间尽可能趋近于（ ）。

精益生产既追求制造设备的高度自动化和现代化，也强调对现有设备的改造和根据实际需要采用先进技术。

清扫的目的：通过制度化来维持成果，并显现异常之所在。

库存物料多多益善，以防止断货，影响工作进程不属于物料目视化管理的要点。

劳动纪律主要包括组织纪律、生产技术纪律和（ ）纪律。

对工作、环境不断优化，消除各种浪费的活动就是（ ）。

（ ）的目的：使不足、缺点明显化，是品质的基础。

班组长是现场管理的第一责任人。

规范化管理的对象是企业常规性日常事务。