智慧工厂可视化可以实现对工厂内的人员、设备、消防设施等要素进行多维化的可视化监测，为巡检指挥调度提供信息支撑，并实时警报异常情况，智能化调取监控视频。上述描述的是智慧工厂可视化中的（ ）。

作业流程四道工序分别是（ ）。

“一个流”是实现均衡生产的前提，也是准时化生产的核心，是消除浪费的最好方法，“一个流”不仅适用于机械加工，也适用于产品装配的过程。

菲根鲍姆在（ ）年首次提出全面质量管理的概念。

工序能力表的内容是（ ）。

QC的七大手法包括鱼刺图、散布图、因果图、直方图、控制图、检查表、分层法。

产品的检验测量必须由专职检验员来进行。

作业前实行预控，作业中实行“三控”，作业后实行追控，三者是一个有机的整体。只有相互联系，相互作用，才能发挥整体功能。

生产部门负责标准化作业（ ）的推广应用。

“只在必要的时间生产必要数量的必要产品”是对精益生产中（ ）的诠释。

增值工作是直接创造价值或增加/改变产品属性的工作。