思路决定出路，格局决定结局。因此，创新思维是（ ）的前提，没有创新思维就不可能有创新活动。

缩短制造周期的工作方法有（ ）。

班组长有权组织、指挥和管理本班组的生产经营活动。

班组的现场安全管理，与5S活动的开展关系不大。

当生产现场出现品质问题，作为品质管理者应及时组织相关人员召开品质分析会，进行三分析：分析产品品质问题危害性、产品品质问题原因、防止再发应采取的措施。

均衡化生产的概念是生产较多批量，与顾客的实际需求量保持一致。

生产派工的重要方式是（ ）。

特性要因图是为了分类收集各种数据、防止忘记进行检查核对，只要核对一下就可以很简单地掌握情况而制作的图表。

现场计量工作是指为了达到计量单位（ ）、量值准确（ ）的测量所进行的全部活动。

美国著名的质量管理专家（ ）从顾客的角度出发，提出了产品质量就是产品的适用性，即产品在使用时能成功地满足用户需要的程度。

作业流程四道工序分别是（ ）。