材料移植法，就是将原有物质材料不加变化、添加某种物质或者进行处理，后移用到其他的领域或物品上，发明出新的（ ）和新的功能的创新技法。

关于QC小组活动正确的说法是（ ）。

班组长要控制生产的进度和目标。安排员工做事以后，对于他做得怎么样，要进行检查和控制。

A3报告是一种由（ ）开创的方法，通常用图形把问题、分析、改正措施以及执行计划囊括在一张A3纸上。

企业生产现场管理是由（ ）、人员、材料、设备六大要素组成的。

MSA就是失效模式与影响分析，即潜在失效模式及后果分析。

问题基本都发生在现场，问题解决和职能部门管理人员无关，不需要进行问题解决。

班组生产过程中的基础工作有：开好交接班会、检查生产进度、（ ）。

工序内保证质量应遵循（ ）等原则。

专业保全有助于设备运行的稳定性，设备出现问题时可以快速、有效地解决。

如果公司级质量指标为一次交检合格率，那么车间和班组的指标都应该是一次交检合格率。