信息经济起主导,对
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在QC小组活动中,( )是为目标设定而进行的问题症结查找。
班组生产作业的准备主要是指工艺技术、人力、物资、能源和( )。
生产管理的七大目标:效率、品质、成本、交期、安全、士气。
制造型企业的主要增值环节是( )。
动作的浪费是指不给产品增加价值的设备和人员的作业。
影响产品质量的异常因素的特点是( )。
5S是一份额外附加的工作。
库存的浪费会使先进先出变得困难。
准时化是指在必要的( ),按必要的( ),生产必要的( )。
目视化管理的目的是把工厂潜在的大多数正常状态显性化,变成谁都一看就明白的事。
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