竞争环境分析,谈判能力重要
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有关看板管理,( )说法错误。
精益生产的品质目标是不产生不良品。
员工必须遵守和执行标准化作业,且标准不能改变。
班组生产管理就是对班组生产活动进行计划、组织、指挥、协调和控制。
作业观察的依据是品质标准,就是对员工的产品再次复检。
标准化作业主要包括标准周期时间、标准作业顺序、标准在制品存量。
QC小组活动的结果一定要进行( )。
操作者违反标准作业应采用( )等管理措施。
在夏季高温作业的生产车间,设计降温措施时,首先应考虑( )。
( )不是精益生产方式追求的目标。
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