在班组创新管理中，实施就是按既有计划完成任务并取得效果，是把想法转化成实际价值的关键环节。在实施过程中需要（ ）。

在现场管理中，要从第一道工序抓员工操作规范，促使员工养成规范操作习惯。

QC小组，是指在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业的方针目标和现场存在的问题，以改进质量、（ ）、提高经济效益和员工素质为目的自愿组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。

QC小组活动的要因确认步骤中，（ ）方法是正确的。

班组长现场管理的目的是增加价值，消除浪费。

工业开展经历了单件生产方式、大量生产方式、精益生产方式。

企业推行标准作业的目的是（ ）。

有关看板管理，（ ）说法错误。

精益生产的品质目标是不产生不良品。

员工必须遵守和执行标准化作业，且标准不能改变。

班组生产管理就是对班组生产活动进行计划、组织、指挥、协调和控制。