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5S活动是( )的责任。
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现在计划赶不上变化,所以没必要做员工工作目标的设定,因为面对各种变化的,计划形同废纸。
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班组现场改善四项原则是:取消、合并、重排、简化。
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纠正措施与预防措施也属于持续改进的措施。
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标准作业不只针对人的动作,也受设备条件的限制。
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质量管理经历的发展阶段包括( )。
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班组管理工作中,只有质量管理需要遵循PDCA循环。
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统计过程控制(SPC)的定义:通过统计分析的手段,对构成测量系统的各个影响因子进行统计变差分析和研究,以得到测量系统是否准确可靠的结论。
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QC老七大工具有分层法、调查表、排列法、因果图、直方图、控制图和相关图。
单选题
班组对班组自身各作业、操作和管理环节进行统一化、规范化、程序化和简化的设计和执行过程,即( )。
