数字产品模拟系统在产品开发中的作用是（ ）。

层别法是将群体资料进行分层，使层内的差异变大，而各层之间的差异变小，以便于进行分析。

质量保证体系是指从产品生产制造开始到销售服务后的质量信息反馈为止，企业内形成的一个以保证产品质量为目标的职责和方法的管理体系。

“适用性”的观点是由（ ）提出来的。

QC小组的活动程序可根据小组课题的复杂程度适当地删减。

临时看板不属于生产指令看板。

生产派工是做好当生产作业准备以后，根据安排好的作业顺序和进度，将生产作业任务分解到各个生产员工身上的过程。

生产作业计划与控制工作，是一个静态管理过程。

一线生产班组的主要任务是完成产品的生产和交付，只需要识别顾客的质量要求就可以。

对公司的规则、作业方法等主动地、自觉地，在无意识状态下也能遵守，这属于“5S”管理中（ ）环节。

QC小组与行政班组的不同点，主要在于（ ）。