在创新思维活动中，（ ）是激发创新思维的重要因素，是维持发明性活动的“精神能源”，是任何有志于发明的人特别是科学工作者所必须具有的心理素质。

生产线平衡是基于客户需求，对生产线的全部（ ）进行负荷分析，通过调整工序间的负荷分配使各工序达到能力平衡，以使作业时间尽可能相近的技术手段与方法。

所谓标准作业，是以（ ）为中心，对产品安全地、高质量地、高效地进行生产。

防呆防错的水平，从低到高排列正确的是（ ）。①纠正；② 通用化；③提示；④拒绝；⑤警告

生产费用控制不属于班组作业控制。

工作完毕，应将吊钩升至远离上限位置的高度，不准吊挂吊具、吊物等。

改善活动通过修正（ ），适当地纠正不正常现象，并提高作业人员的工作士气，贡献于全部工序的改善。

（ ）不是“一个流”生产的要点。

标准作业指导书的编制依据是技术部提供的控制计划、QC工程表、技术问题通知单、工艺卡等技术文件。

不流出不合格品是指员工在生产加工之前，先按规定检查前工序传递的产品是否合格，一旦发现问题则有权拒绝接收，并及时反馈到前工序。

标准作业观察不仅要观察是否遵守了标准作业，还要发现困难作业。