在班组实际工作中，设计新的设备工装属于创新，即使没有落实到实践，也是一种创新。

“异常”管理是生产现场（ ）与一直以来的做法相比较产生了变化，针对变化的要素应该在变化发生后的一段时间内，重点跟踪确认、判定安全、质量、生产是不是在这些发生变化之后出现了异常的一种管理方法。

班组作业控制包括（ ）。

控制图上有中心线、上控制界限和下控制界限，其中，上、下控制界限可以用来判断（ ）。

描述QC小组问题解决型课题时应（ ）。

通过盘点可了解实际库存数量与台账数量是否一致，盘点可分为（ ）。

相对于工作地点来说，有害物质的发生源应布置在机械通风或自然通风的（ ）。

加工质量的波动是（ ）。

班组工作场所只能放真正需要的物品。

动作经济原则包括（ ）。

KYT为危险预知训练，是员工对安全方面的隐患进行预防的训练。