以下（ ）是只有个人具有的生物特征信息。

生产现场是经常性组织为了实现生产或服务的经营目的，直接完成生产要素的合理组合、生产（ ）和生产活动的有效调控的场所。

作业中必须按照（ ）操作。

只有不增加价值的活动，才是浪费。

PDCA管理的循环八个阶段分别是目标、方法、条件、实施、过程检查、结果诊断、应急措施、再发防止。

QC小组活动过程中对现状进行把握的目的是（ ）。

过量生产的浪费是指过多或过早地生产比下一个流程或客户需求多的产品。

PDCA循环的四个阶段是计划、实施、检查、处理，下列关于四个阶段的说法，正确的是（ ）。

经济批量指在保证生产或销售需要的前提下，从消耗成本最小这一目标出发所确定的每批材料采购数量或产品投产数量。在确定材料采购或产品投产批量时，既要考虑材料采购费用或产品投产生产准备费用，又要考虑材料、产品保管费用。

QC小组实施改进、解决问题除运用专业技术外，还要遵循PDCA循环，以事实为依据，用数据说话。

5S管理是规范员工行为，不断提升员工素质，使之养成一种习惯的方法，它是整理、整顿、清扫、清洁、素养五项管理活动的简称。