（ ）的主要目的是实现任何时间、任何地点和任何通信对象之间的通信。

汽车、机床为（ ）产品。

班组（ ）通过对工作流程中各环节、岗位和职能的合并、分立、删减，使流程中的资源得到最大化利用。

某服务班组通过识别顾客的具体需求，将车间的指标顾客满意度分解为顾客等待时间，以作为班组活动的衡量指标，目标值则定为顾客等待时间小于3秒钟。

通过制定和贯彻作业标准时间，促使生产者充分有效地利用工作时间，减少无效时间，最大限度地提高劳动生产率。

早期的质量检验要件是在产品制造出来后才进行的，在大批量生产的情形下，由于事后检验信息反馈不及时造成了庞大的生产缺失，由此促进了（ ）的应用。

5S管理需要全员参与，如果有部分成员就是跟不上进度，或内心抵制，5S管理就会失败。

物品的摆放一般要根据物品的形状分类进行摆放。

提高生产效率，首先要从现有的人员中去发掘，尽可能地发挥他们的特点，激发员工的工作热情，提高工作的积极性。

能明确表示操作者各作业步骤时间长短的文件是（ ）。

控制图的主要用途是（ ）。