面对数字化生存环境，领导者必须打破思维惯性、打破旧的习惯、破除利益结构、破除组织刚性，作出自我超越的变革选择。

操作工的“六严格”指严格进行交接班、严格进行巡回检查、严格控制工艺指标、严格执行操作票、严格遵守劳动纪律、严格执行有关安全规定。

准时化的目的是减少工序内在库量，缩短（ ），降低成本。

属于班次质量负责人职责的是（　）。

常用的机械性能指标是（ ）。

关于库存的管理，属于浪费的情形是（ ）。

将现场工具箱标上统一的标签，标明责任担当及储存物品，是整顿的范畴。

通过分析原因，促进问题解决的工具是（ ）。

顾客满意是指顾客对其要求已被满足的程度的感受。

作业指导文件变更时，不仅需要更新作业文件，还需要对相应人员进行培训和记录。

改善活动对个人而言，既能增加表现自我的机会，也能提高荣誉感。