将品牌各异、外观不同、具有拨打电话等功能的机器统称为“手机”，这体现了思维的（ ）。

项目是一个组织为实现目标，在一定的时间、人员和其他资源的约束条件下，所开展的一种有一定独特性的一次性工作。

非增值但必要的工作是指不直接创造价值但在当前情况下必须要做的工作。

5S管理的核心是（ ） 。

八步法中研究对策对应PDCA循环的（ ）环节。

QC小组设定目标时，应注意目标与问题相对应、目标要明确表示、制定目标要有依据。

（ ）不属于现代企业班组管理特点。

班组生产计划的内容包括：产品名称、数量、设计者和交货期。

对大批量集中生产与均衡生产的说法，正确的是（ ）。

改善就是要不断地消除浪费。

对待有缺陷产品的“三不”政策是：不接受、不制造、不传递。