在制造执行系统（MES）中，（ ）指标不是用于评估生产效率的。

产品生产周期中的时间，不包括（ ）。

生产现场的工作标准可以分解成三个有明显区别的部分：一是管理工作标准，二是工作程序标准，三是班组长工作标准。

生产管理板在使用时的注意事项有（ ）。

检修作业指导书的编制既有纵向的工作严密联系性，也有横向的安全、质量的互控性，形成标准工作程序，达到规范人的行为、提高检修质量的目的。

企业推行5S活动，最重要的是（ ）。

标准作业一旦制定完成就一成不变。

班组应按规定对从业人员进行与其岗位相关的安全教育培训，使其具备相应的安全操作技能。

质量是企业的生命线，确保质量是班组一切工作的出发点和归属点。

分厂车间定置只包括货架、箱柜、储存容器等。

看板是将产品编号、产品名称、数量、库存地点、消耗地点、看板周转张数等信息集中反映在某一载体上，作为下道工序向上道工序取货的依据，同时也是生产线组织生产的指令。